2022年3月31日，樂科公司2.0版本六大管理流程《樂科保育管理流程》、《樂科獸醫管理流程》、《樂科飼養管理流程》、《樂科奶廳管理流程》、《樂科育種管理流程》、《樂科胚胎移植管理流程》正式簽發，4月1日起全面執行。自3月1日以來，為更快的推進管理流程的優化落地，公司成立管理流程梳理項目組，經過1個月的線上討論、線下驗證、專家指導等各種方式，順利了完成了六大管理流程的升級修訂工作。
圖1：總裁賽音簽發六大管理流程文件
2：總裁賽音在六大管理流程簽發儀式上簽字
圖3：副總裁崔瑞成在六大流程儀式上簽字
圖4：職能部門負責人在六大流程簽發儀式上簽字
圖5：總裁賽音、副總裁崔瑞成對流程落地執行做指導
圖6：樂科公司六大流程落地儀式簽字面板
樂科公司在夯實企業基礎管理工作的同時，根據企業發展的需要，不斷強化了重點環節、關鍵節點的管控措施。下一步，重點抓好各項流程的落地執行工作，努力提高制度的執行力，真正做到用制度管人、管事，不斷提升工作效率，為奶綿羊的高效養殖，高品質綿羊奶的生產提供強有力的支撐。
